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怎么样让员工对工作产生激情

28 , 01, 2019
  让员工对工作产生激情是非常这样的,如果员工对工作产生激情就会大大的提高工作效率,那么怎么样让员工对工作产生激情呢,下面大家跟小编一起来了解了解:
  
  透明化管理
  
  对员工进行透明化管理是很重要的,这种管理方式建立在相互信任的基础之上。
  
  学会与员工分享各种各种的事情,不管是好的还是坏的。这样才能给员工更多的信任,让他们工作起来更有力量。尤其是对年轻人来说,他们成长在开放的互联网环境下,当然更喜欢透明化、开放化的管理模式。
  
  多跟员工交流
  
  人都是社会性的生物,需要社会关系才能生存(这就是为什么社交媒体如此流行的原因),我们天生具有与他人分享和交流的欲望和需要。
  
  在工作中与别人分享交流其实有点困难,因为你很少跟员工讨论除了工作之外的事情。但是适当的交流沟通会让员工和你的关系更加亲密,这也是建立信任很关键的一个步骤。
  
  指导员工
  
  与“管理员工”相比,“指导员工”的效果会更好。
  
  作为管理者,要支持你的员工,帮助和指导他们实现自己的目标,不要只是很死板的管着他们。
  
  经常做员工内部的调查
  
  做阶段性的内部调查,可以很好的了解员工的工作状态,聆听他们的心声,从而更好的满足他们的需求。
  
  数据显示:一年一次、两次的调查是远远不够的,如果要准确了解公司状况,就要尽可能进行实时测量。
  
  不要恐吓员工
  
  作为管理者,要想办法消除员工对你的恐惧。要多鼓励他们说出自己的想法,让他们确认自己在公司的价值;让他们知道:他们的想法很重要,你有兴趣听他们说。
  
  尊重员工
  
  这是最基本但也是最容易被忽略的方式。
  
  你所需要做的就是向员工展现他们应得的尊重。
  
  给予员工认可
  
  员工需要经常被鼓励和认可。
  
  研究显示,多巴胺在大脑中的工作机理需要每个人每个星期至少被赞美一次!(傲娇脸)
  
  所有的员工都想知道老板重视他们的工作,并认识到他们做了什么,为他们感到自豪。
  
  鼓励员工平衡工作与生活
  
  人一旦工作太多,就会身心疲惫,不但工作效率会降低,工作满意度也会相应下降不少。
  
  作为老板,需要做的事情有两点:
  
  告诉员工下班后回家休息,不要把工作带回家。
  
  树立榜样,平衡好自己的生活和工作。
  
  树立团队目标
  
  其实现在很多公司都没有明确的目标、使命、目的,这是一件很可怕的事情。
  
  作为领导者,你需要为员工设定明确的目标,并经常与他们沟通交流,促进员工进步,有明确的目标会让大家“劲往一处使”,没有目标的团队是不会有灵魂的!
  
  给予员工自主权
  
  就像这篇文章开头所提到的,这一切都归结于对员工的尊重。当你雇佣别人时就应该给予他们自由,雇佣绝不代表限制自由。
  
  允许灵活上班时间
  
  每个人工作效率高的时间阶段是不同的,不要完全限制在朝九晚五这样的作息安排上。有些人在早上更有效率,有些人晚上效率好,因人而异最好。
  
  鼓励员工锻炼
  
  身体是革命的本钱,因此,锻炼是非常重要的事情。运动可以增加人的幸福感,让人感到快乐,从而提高对工作的满意程度。
  
  锻炼的过程,不仅可以增强体魄,同时也是与同事进行互动的大好机会。公司可以在办公的地方开设健身房或者组织一些相关的课程。
  
  优化工作空间
  
  研究显示,光线,色彩,植物等都会影响人的心理,让人满意的工作环境会提高人的工作积极性。所以,优化工作环境非常必要,这会帮助员工将自己的工作状态调整到最佳。
  
  提供良好的员工福利
  
  虽然福利不代表所有,但不得不承认,这是吸引和留住人才的有效方式。每一个员工都希望可以得到很好的福利,公司可以尽自己的能力尽可能多的提供一些福利。
  
  这一切又都要回归到对员工的尊重,也是照顾员工的一种体现。
  
  给员工安排具有挑战性的工作
  
  员工想要进步,就必须要在工作中接受挑战。
  
  如果工作中没有挑战,就没有刺激,没有刺激久而久之员工就会觉得无聊,就会失去上进心。因此,给予员工适量的挑战性工作,能很好的帮助他们挖掘自身潜力。
  
  让员工对工作产生兴趣,小编想这应该是每一个企业老板都想做的,如果您有这个想法不妨来参加拓展训练吧,我们保证给您一个不一样的体验。
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