TEL:021-69008195
新闻中心banner图

当前位置:

主页 > 拓展公司新闻 > 最新资讯 >

拓展新员工团队协作培训新方案有哪些

11 , 12, 2018
  为完成新员工特训目的,打造一支优秀的队伍,培训展开部经过充分的研讨,以为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。
  
  一、训练背景
  
  由于公司的业务疾速扩张,范围日益扩展。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的义务认识、沟通认识、创新认识、团队认识还有待进步。为完成新员工特训目的,打造一支优秀的队伍,培训展开部经过充分的研讨,以为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。
  
  二、训练目的
  
  1、树立主动沟通的认识,学习有效团队沟通技巧。
  
  2、打破成规,重新审视自我,增强创意义维才干。
  
  3、促进学员相互认知和理解,进步团队的信任和宽容。
  
  4、熔炼团队肉体,加强团队凝聚力,树立合力制胜的自信心。
  
  三、拓展训练后参训人员的如下素质和认识将得到进步
  
  1、积极主动的沟通肉体
  
  2、双赢思想、补位认识
  
  3、面对变化的正确管理方法
  
  4、对团队具有高度的义务感
  
  5、富于创新肉体、主动求变
  
  6、欣赏他人,鼓舞他人,赞誉他人
  
  四、方案设计理论特性
  
  项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中膂力与脑力活动充分别离,在项目的实施中充分中止体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训坚持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,关于一些基本理论在游戏中中止认识、体会和理解,再分享讨论并融会贯串构成理论,进而运用到理论工作、生活当中。
  
  五、课程设计方案
  
  1、参训人员:新员工特训班全体员工
  
  2、拓展地点:拓展训练场
  
  3、培训方式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下中止游戏,教练就游戏的目的和作用对学员中止引导,学员对游戏过程进一步中止体验和感受。
  
  六、拓展训练游戏方案
  
  游戏一:报数
  
  1、 所需时间:45分钟左右
  
  2、 小组人数:15人至20人左右
  
  3、 所需物品:秒表
  
  4、 游戏概述:一个关于促进团队效率游戏
  
  5、 游戏目的:
  
  (1)使团队经过竞争进步他们的效率;
  
  (2)使队员认真体会自己在团队里承担的义务;
  
  (3)让团队指导发现团队问题,改善团队管理方法,提升团队指导力。
  
  6、 游戏规则:
  
  (1)将一切参与的人,在两分钟之内分红平均分红两组。
  
  (2)选择男女队长各一名,组织团队中止竞赛,队长不参与竞赛。
  
  (3)教练恳求队长宣誓,问三个问题:“有没有自自信心打败对手”、“假设失败,敢不勇于面对队员的指摘”、“假设失败,愿不愿意承担由此所带来的一切义务”
  
  (4)全队学员中止报数,速度越快越好。
  
  (5)分别中止6轮竞赛,每轮竞赛间隔休息1分钟。
  
  (6)每轮竞赛中止奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!”并由男女队长做俯卧撑10次,假设以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,以示胜利。
  
  (7)记载每轮竞赛的结果。
  
  7、游戏终了,教练引导大家讨论:
  
  (1)每个人都同意一切的意见吗?假设不是,为什么?
  
  (2)谈谈义务心对我们人生的体会?
  
  游戏二:一圈到底
  
  1、 游戏时间:45分钟左右
  
  2、 小组人数:18人左右
  
  3、 所需物品:呼啦圈2个
  
  4、 游戏概述:人与人之间经过沟通互相了解,达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况,同时辅佐畅通沟通渠道,以推进今后的相互协作。
  
  5、 游戏目的:使学员彼此以非言语方式中止沟通,以高难度沟通方式完成低难度活动。
  
  6、 游戏规则:一切学员手拉手围成一圈,用呼啦圈穿过一切人的身体回到原位。在活动过程中,不能以言语为沟通工具,只能依托肢体言语和眼神中止沟通,相互拉着的手不能放开,也不能用手指去勾呼啦圈。计时,看最快用了几时间完成。
  
  7、 游戏终了,教练引导中止讨论:
  
  (1) 各位刚才是如何完成目的的?
  
  (2) 刚才最关键的改善动作是什么?
  
  (3) 大胆讨教各位,平常工作中能否也能这样互动,相互模仿学习,构成公式?
  
  (4) 你以为刚才的活动过程中对团队最有辅佐的一点是什么?
  
  (5) 变化:可以思索以不同方式传送呼啦圈。
  
  游戏三:信任背摔
  
  1、游戏时间:45分钟
  
  2、小组人数:不限
  
  3、所需物品:暂无
  
  4、游戏概述:一个关于促进团队信任的游戏
  
  5、游戏目的:这是一个震动力较大的游戏,目的为应战自我的安全区,树立对团队队员的信任,感受这种信任给你带来的个人突破。
  
  6、游戏规划:
  
  (1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的外形。
  
  (2)让准备做空中飞人的队员站在墙上,背向队友。
  
  (3)当教练确认团队队员们都站好位置,并做好接人的准备时才让站在墙上的队员从空中落下。
  
  (4)这项活动对某些人来说难度很大,尽量用压服及鼓舞的方法去鼓舞他,使他对自己的队员们产生信任,从而逾越心理障碍,完成空中飞人的任务,但千万不要勉强。
  
  7、游戏终了,教练引导中止讨论:
  
  (1)当你站在墙上的时分,心理觉得如何?
  
  (2)当你逾越心理障碍、完成了应战之后的觉得如何?
  
  (3)在这项活动中,你以为最关键的中央在哪里?怎样才干辅佐队友逾越心理障碍,做到他以为自己不可能完成的事情。
  
  8、留意事项:
  
  本游戏具有一定风险性,需留意安全。
  
  游戏四:众志成诚
  
  1、游戏时间:45分钟左右
  
  2、小组人数:8人至10人
  
  3、所需物品:废报纸25张
  
  4、游戏概述:一个关于促进团队协作的游戏
  
  5、游戏目的:
  
  6、游戏规划:
  
  (1)教练中止分组,每组约十人左右。
  
  (2)教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都可以,就是不可以脚踏报纸之外。
  
  (3)各组完成后,教练再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参与下一回合。
  
  (4)上述中止至淘汰到最后一组时终了。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表扮演一个小节目。
  
  7、游戏终了,教练引导中止讨论:
  
  (1)恳求得团体的成功或胜利,惟有透过协作才干众志成城。协作乃在团体贡献一己之力,并截长补短,貌合神离共同创造团体成功之机遇,必要时为了团队的目的需求团队个别成员做出一定的个人利益牺牲。
  
  (2)处置问题时应藉团体聪明思索抵达目的,每个个体在团体中都有一定的重要性。
  
  8、留意事项:
  
  (1)留意成员安全。
  
  (2)思索异性成员一同参与的可能性,必要时可男女分组中止。
上一篇:你知道企业常见的团建培训三大误区是哪些吗     下一篇:发生骑行事故时如何有效应对